10-11-2018, 17:22
Witam,
Nie odpowiadam na wyjaśnienia Pana Administratora ale chciałbym poruszyć inny wątek. Podpisane z MSWiA porozumienie jest na pewno wielkim osiągnięciem. Pensje funkcjonariuszy są oczywiście bardzo niskie i nie odpowiadają warunkom i zagrożeniom płynącym z wykonywanych codziennych czynności.
Ale do rzeczy. Po pierwsze mam nadzieję, że Pan Administrator przychylnym okiem spojrzy na poruszony wątek.
Wydaje się, że kolejnym zadaniem przed którym stoi FZZSM jest dążenie do reorganizacji struktury hierarchicznej poszczególnych służb. O rodzinnych powiązaniach nie wspomnę. Przeanalizujmy obecną sytuację w SW. Po pierwsze. Mamy określoną liczbę zk i aś. Już się pogubiłem ile. Jak spełnić w najbliższej przyszłości normę 4-5 m kw na osobę pozbawioną wolności.Nie wiem. Po drugie. Mamy CZSW. Ile jest tam Naszych Umiłowanych Służbowych Przywódców. Chyba ok. 400. Mamy 16 OISW. Po co tyle ? Mam nadzieję, że nie więcej niż 1000 w skali kraju. Specjaliści różnej maści tworzą tworzą kolejne wytyczne dobijające inicjatywę funkcjonariuszy w zk i aś. Każda jednostka organizacyjna ma swoich Panów Dyrektorów, zastępców Dyrektorów, Kierowników, zastępców Kierowników, Dowódców zmian. Starszych wychowawców, wychowawców, starszych oddziałowych i.t.p. Tak utworzona konstrukcja pożerająca setki tysięcy PLN sprawia, że nie ma funduszy na podstawowe potrzeby ludzi pracujących w zk i aś. Za wyjątkiem oczywiście tzw. Administracji. Czy ktoś jeszcze pamięta o tzw. dodatku antykorupcyjnym ? Czy ktoś jeszcze pamięta o standaryzacji stanowisk ? Czy- jeśli tak to świetnie- ktoś egzekwuje wytyczne Zarządzenia DG z kwietnia 2016 roku w spawie liczby osadzonych przypadających na 1 wychowawcę. W mojej jednostce usłyszałem, że się nie da. Pan Dyrektor nie reaguje. Pieniądze to nie wszystko. Ludzie odchodzą ze służby przede wszystkim z powodu fatalnych warunków służby. Konieczności wypełniania absurdalnych wytycznych. Przeciążenia pracą. Po trzecie. Ostatnie podwyżki dodatku służbowego dla osób z najniższym stażem. Przecież to istna kpina. Oczywiście do pracy przychodzimy dla pieniędzy. Ale jak wyjaśnić zjawisko większych dodatków służbowych dla mł. chor. z 3 letnim stażem ogarniającego sprawy postpenitencjarne mającego np. 26 lat/ 500 PLN/ i dowódcy zmiany, oficera z 21 letnim stażem /600 PLN/ mającego na głowie całą jednostkę po 15.00. ABSURD. Jak wyjaśnić zrównoważenia dodatków służbowych wychowawcy z 23 letnim stażem mającego 50 lat /600 PLN/ i wychowawcy z 6 letnim stażem w wieku 27 lat, który otrzymał 600 PLN za darmo-tylko aby pozostał w służbie. ABSURD.
Nie odpowiadam na wyjaśnienia Pana Administratora ale chciałbym poruszyć inny wątek. Podpisane z MSWiA porozumienie jest na pewno wielkim osiągnięciem. Pensje funkcjonariuszy są oczywiście bardzo niskie i nie odpowiadają warunkom i zagrożeniom płynącym z wykonywanych codziennych czynności.
Ale do rzeczy. Po pierwsze mam nadzieję, że Pan Administrator przychylnym okiem spojrzy na poruszony wątek.
Wydaje się, że kolejnym zadaniem przed którym stoi FZZSM jest dążenie do reorganizacji struktury hierarchicznej poszczególnych służb. O rodzinnych powiązaniach nie wspomnę. Przeanalizujmy obecną sytuację w SW. Po pierwsze. Mamy określoną liczbę zk i aś. Już się pogubiłem ile. Jak spełnić w najbliższej przyszłości normę 4-5 m kw na osobę pozbawioną wolności.Nie wiem. Po drugie. Mamy CZSW. Ile jest tam Naszych Umiłowanych Służbowych Przywódców. Chyba ok. 400. Mamy 16 OISW. Po co tyle ? Mam nadzieję, że nie więcej niż 1000 w skali kraju. Specjaliści różnej maści tworzą tworzą kolejne wytyczne dobijające inicjatywę funkcjonariuszy w zk i aś. Każda jednostka organizacyjna ma swoich Panów Dyrektorów, zastępców Dyrektorów, Kierowników, zastępców Kierowników, Dowódców zmian. Starszych wychowawców, wychowawców, starszych oddziałowych i.t.p. Tak utworzona konstrukcja pożerająca setki tysięcy PLN sprawia, że nie ma funduszy na podstawowe potrzeby ludzi pracujących w zk i aś. Za wyjątkiem oczywiście tzw. Administracji. Czy ktoś jeszcze pamięta o tzw. dodatku antykorupcyjnym ? Czy ktoś jeszcze pamięta o standaryzacji stanowisk ? Czy- jeśli tak to świetnie- ktoś egzekwuje wytyczne Zarządzenia DG z kwietnia 2016 roku w spawie liczby osadzonych przypadających na 1 wychowawcę. W mojej jednostce usłyszałem, że się nie da. Pan Dyrektor nie reaguje. Pieniądze to nie wszystko. Ludzie odchodzą ze służby przede wszystkim z powodu fatalnych warunków służby. Konieczności wypełniania absurdalnych wytycznych. Przeciążenia pracą. Po trzecie. Ostatnie podwyżki dodatku służbowego dla osób z najniższym stażem. Przecież to istna kpina. Oczywiście do pracy przychodzimy dla pieniędzy. Ale jak wyjaśnić zjawisko większych dodatków służbowych dla mł. chor. z 3 letnim stażem ogarniającego sprawy postpenitencjarne mającego np. 26 lat/ 500 PLN/ i dowódcy zmiany, oficera z 21 letnim stażem /600 PLN/ mającego na głowie całą jednostkę po 15.00. ABSURD. Jak wyjaśnić zrównoważenia dodatków służbowych wychowawcy z 23 letnim stażem mającego 50 lat /600 PLN/ i wychowawcy z 6 letnim stażem w wieku 27 lat, który otrzymał 600 PLN za darmo-tylko aby pozostał w służbie. ABSURD.